我们小组在宣布：“流氓兔”队成立啦！我是旗手，旁边拉着旗子的队长是不是有点象兔子啊？

我们的合影

我在大家的保护下“挖地雷”，绳子还是勒得有点疼的。

怀柔真不错，有山有水，颇有江南的风光

早上7点被拖起来锻炼！而且团队有人迟到导致大家做俯卧撑，天啊！

看到照片，回想起那愉快的两天，谢谢财务的同事。 

很晚了，剩下几个忙碌的工程师加上我这个无所事事的产品经理还在公司。

来北京4个月了，虽然也接手了一些其他的产品，但主要精力还是放在IMatch上了。对公司而言，这是个重要的提升收入的产品；对我而言，是又一个全新的领域：搜索引擎、P4P、dispatcher……还好有一堆鸟人给了我比较大的帮助……这些家伙挺厉害挺敬业的，很庆幸自己能和这些人一起为了目标共同战斗！

这个搞完了，就要把方向转到一个更fancy的产品上去了。下半年的精彩才刚刚开始…… 

我要是在旁边露一小脸，那得多少人认识我啊

之前只要我和余四哼一聊到股票，不管多牛的牛市，那条曲线都会向东南方向行进一段时间，人称“股神”！

今天中午吃饭聊起世界杯，好象是吴妈要求做庄来着，我们就开始对今天晚上的日本、澳大利亚下注，输赢为200块。考虑到我股神的身份，我决定买日本赢，虽然有点心疼钱，可是我还是不想看到日本在世界杯上走得太远，02年的韩日世界杯我就有点不爽。另一个“股神”余四哼竟然买了澳大利亚赢，NND，看来只好“股神”大比拼了！

下午同事问我为什么买日本啊，我给他分析了一下，号称是“股神”之间的颠峰对决。晚上看到日本竟然先进了一个，有点郁闷，对着电视大骂那些只会高空作业还老吃黄牌的澳大利亚鸟人。在我都准备不看的时候，3个！澳大利亚连进了3个！虽然亏了点钱，但还是觉得有点意思。

下次还是不赌了，有自己喜欢的队还不敢买，万一真神到和贝利一样就麻烦了。小声的说一句，我还是有点看好巴西的，嘘……

trudy发短消息来了，说日本搞黑色四分钟，觉得有黑社会操纵。hoho，看来这个连球赛都不安耽啊。

这个周末两天都在参加培训，项目管理的培训。虽然我已经参加过几次这个题目的培训了，但是我还是抱着认识更多同事、学习更多知识的目的在我平时睡大觉的时候仔细听讲。

讲师还不错，现在在研究心理学。所以他的课程中结合了很多心理学的东西。比如我做了个心理测试，结果如下：

能力型——合作者
自信  乐观  坚定  权威  控制欲  与工作无关的都是浪费时间
好争论  好斗  坚持己见从来不道歉  工作狂  目标感
一般不生病  急噪 
对别人要求严格，对自己无所谓

除了工作狂和从不道歉以外，其他还真挺准的。上次盖洛普的测试，5个关键字是：竞争、取悦、战略、合作、沟通。看来我还是可以考虑去做管理的。来北京yahoo，我放弃了转管理的机会，一是认为自己还可以再做一些有意思的项目。我一直很感谢alibaba给了我很多机会，让我做了很多按能力资历做不到的项目，比如call center，比如CRM，比如EAI，比如现在的竞价引擎等等等等。其实这些项目对我管理能力的提升不亚于管理一个团队，因为产品经理总是在一个虚拟的团队中做着或多或少的管理工作而不得用直接领导的权力去做一些事情。二是因为我希望能在尽量短的时间内接触更多的产品。其实很多产品是相通的，比如我现在还管着网络实名的后台运营系统，其实从结构上看来，也无非是产品运营、财务、客户服务这几块，都属于CRM、ERP的范畴。

来yahoo之前，我给aibaba的一些PD做过一次培训，我和大家分享了我认为可以花精力去学习提升的东西。是的，你要把握在长期的演化过程中比较稳定的东西，在这个方面投入精力并得到提升，你的核心竞争力就会得到稳定的提升。

如果有人要想做上面提到的“行为模式分析”，可以发邮件给我。我准备一会去dangdang买几本心理学的书翻翻……