技术相关 26 Jul 2006 08:45 pm
Google的产品策略
今天看到一个数据，Google的IM工具Gtalk用户数是44000，开什么玩笑。贸易通同时在线数量都10多万了，更别提yahoo messenger、MSN了。
先不论这个数据的准确性，但Google的产品策略的确有两面性。它一直在推出各种创新的产品，也鼓励产品经理和工程师搞一些酷酷的东西，而且PR做的不错，经常搞的互联网惊呼一片，甚至搞出了不少google fans。但是，大部分产品推出个beta版后，就变成“有娘生，没娘养”了。象这个gtalk，是我用过的比较好的IM工具之一，但直到一年后，才开始在Gmail中做一些整合。BTW，Gmail到现在也还是beta版。除了它赚钱的adwords和adsence，很少有产品能有一个持续的规划，一直处在推新产品——半死不活——再推新产品的循环上。
当然，这也是Google的优势之一。它不缺“创新”精神，经常会有很多不错的产品出现，而且围绕搜索引擎，围绕解决人们的知识困惑，有很多产品的确很值得fans一下。但要取得互联网上不同层次用户的认同，它还要向microsoft、yahoo学习很多。任何事情都有它的两面性，要取得一个平衡是何其难……
on 06 Jul 2007 at 1:17 am 1.纯 said …
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